サイバーセキュリティは、もはや情報システム部門だけの技術的な課題ではありません。取引の継続性や調達要件、委託先管理、さらには対外的な説明責任に直結する、重要な経営課題となっています。

本講演では、サイバーセキュリティアドバイザーの名和利男氏をお招きし、SCS評価制度をはじめとするサプライチェーン全体における要求水準の変化を踏まえながら、中堅・中小企業の経営層および管理部門のみなさまが、限られた人員・予算の中で何を優先すべきか、また平時からどのような体制や判断基準、初動対応を設計すべきかを整理します。

単なる脅威動向の解説にとどまらず、規制対応・取引要件・インシデント対応を相互に結び付け、実務に落とし込める「備え方」を具体的に提示します。

第二部ではNTTドコモビジネスより、具体的な対策手段として「docomo business RINK®」をご紹介します。通信キャリアの強みを生かし、ネットワーク自体にセキュリティを組み込んだ統合型NaaS（Network as a Service）です。

「侵入は完全には防げない」を前提に、侵入後の検知・遮断をはじめとした【事前/事後】両輪の対策を備えています。経済産業省のSCS評価制度の要求水準にも対応した、実践的なセキュリティ対策を解説します。