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「たった2名」の情シスでなぜ大胆なIoT導入ができたのか？遠藤製作所のDXの裏側

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このホワイトペーパーの概要
・順調に拡大も、老舗金属加工メーカーが感じていた危機感
・DX推進の第一歩としてIoT導入とデータ解析プラットフォームを刷新
・自前主義からサービス活用へ、製造DXに向けた改革をNTT Comと共に推進

IT戦略を見直したことを機に、自前主義から脱却。IT要員は2名しかいないにも関わらず、標準化されたIT化やIoT化のサービスを導入しながら、いかにしてIoTを導入し、データを保管・分析できる基盤を整えたのだろうか？

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